杨紫光

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NGO管理的核心是价值观的统一。中心如何发展出一套组织的价值观，而这种价值观本身能有效的吸引社群，使人人瞩目，并想为其有所贡献。另外，对于组织架构的思路要十分清晰，如下问题要好好思考解决；

　        1、你认为你所在的小组发展工作目标方向是什么？还有什么工作是需要,应该近期去做的？
　　　　2、你认为目前小组中存在的问题是什么？有什么可以补救解决的方法?或者有什么改善建议?
　　　　3、你认为与其他义工最好的协调与沟通方式是什么？你认为与相关的团队成员的沟通是否足够?你认为是否以作改变去得到更大的改善?
　　　　4、你能很清楚的知道自己所负责的工作及岗位流程？通过什么途径去得到指导及指引？
　　　　5、你认为你所在的小组是否提供了自己发展的空间?是否适合自己？如不适合，你认为自己适合哪个岗位?为什么？
　　　　6、需要多少时间去发展领导能力，组织需要怎么样的领导才能?
　　　　领导才能包括同情心,野心,聆听的能力,启发的能力,与群众沟通的能力,能说服心存疑问的人的能力.,
　　　　7、组织文化在个人行为中应如何体现？
　　　　8、究竟现阶段是塑造组织文化还是反映组织文化？